Executive Coaching

Wenn Sie mit mir arbeiten, stehen Sie in der Sparringarena, unserem Denk- und Lernraum.
Es ist zwar nicht schmerzhaft, wir sind ja im Lernprozess, aber man merkt schnell was gespielt wird. Eine reale Vorbereitung auf die Führungsarbeit, welche Rolle Sie auch immer haben.

Die Gestaltung von Beziehungen sehe ich als wesentliches Element menschlicher Zusammenarbeit an. Das Verhältnis zwischen Ihnen und mir ist geprägt von einer OK-OK-Haltung, die Wertschätzung & Respekt beinhaltet. Dies ermöglicht es auf partnerschaftlicher Basis zu kommunizieren, zu beraten, zu diskutieren, zu konfrontieren und zu entwickeln. Sie stärken Ihre Autonomie und Eigenverantwortung.

 

Mit einem gut ausgearbeiteten Konzept ebnen Sie für Ihre Führungskräfte und Mitarbeiter den Weg in eine erfolgreiche Zukunft.

Sparring im Denkprozess ist sofort wirksam. Mein Stil schafft einen “Just in Time Effekt“ für Sie. Anlayse, Planung und Umsetzung können laufend evaluiert und angepasst werden.

Typische Fragestellungen:

  • Wollen oder müssen Sie mit Ihrem Unternehmen wachsen und fragen sich, wie es gelingt, diesen Prozess so zu gestalten, dass Ihre Leistungsträger
    diese Veränderung unterstützen und mittragen?
  • Umsatz, Gewinn und Marktanteile sind weggebrochen? Wie können Sie dieser Situation begegnen?
  • Konzepte, die nach und nach eine Implementierung erfordern, bringen Sie nicht weiter?

Für mich steht immer das Ergebnis, welches Sie erreichen wollen, ab der ersten Sitzung im Fokus – dafür stehen auch meine Konzepte. Meine erste Frage kann bereits der Schlüssel zu einem besseren Weg sein.

Treten Sie in den Dialog mit mir!

Beratungsthemen

Wenn Sie mit mir arbeiten, stehen Sie in der Sparringarena, unserem Denk- und Lernraum.
Es ist zwar nicht schmerzhaft, wir sind ja im Lernprozess, aber man merkt schnell was gespielt wird. Eine reale Vorbereitung auf die Führungsarbeit, welche Rolle Sie auch immer haben.

Die Gestaltung von Beziehungen sehe ich als wesentliches Element menschlicher Zusammenarbeit an. Das Verhältnis zwischen Ihnen und mir ist geprägt von einer OK-OK-Haltung, die Wertschätzung & Respekt beinhaltet. Dies ermöglicht es auf partnerschaftlicher Basis zu kommunizieren, zu beraten, zu diskutieren, zu konfrontieren und zu entwickeln. Sie stärken Ihre Autonomie und Eigenverantwortung.

Transaktionsanalytische Supervision

Supervision ist eine Form der Beratung, deren Ziel die Reflexion der bestehenden Situation und die Weiterentwicklung des eigenen professionellen Handelns ist. In der TA wird zudem auch Wert auf die Förderung ethisch verantwortlichen Handelns, persönlichem Wachstums, Autonomie und Angemessenheit gelegt.

Themen für eine Supervision können u.a. sein:

  • Fallarbeit: fachliche Reflexion der Arbeit mit Klienten, einschließlich der Betrachtung eigener Anteile, und Entwicklung von Interventionen und Handlungsoptionen
  • Die Zusammenarbeit innerhalb eines professionellen Teams
  • Anwendungskompetenz, Erweiterung des fachlichen
    „Handwerkskoffers“
  • Konzeptionelle Veränderungen

Supervisionsangebote

  • Einzelsupervision
  • Teamsupervision
  • Lehrsupervision (für Transaktionsanalyse, Coaching, Ausbildungen oder Kurse)

Vordenker, was bedeutet das?

Verkaufsstrategie

Ich unterstütze Sie bei der erfolgreichen Lösung von beruflichen Aufgaben und Herausforderungen und bei deren Umsetzung.
Das Gespräch werden wir online über Zoom führen. Sie benötigen einen Computer, Tablet oder Smartphone mit Kamera, Mikrofon und Internetanschluss.

Kosten: 145 EUR pro Stunde

Sparring Abo

Supervision ist eine Form der Beratung, deren Ziel die Reflexion der bestehenden Situation und die Weiterentwicklung des eigenen professionellen Handelns ist. In der TA wird zudem auch Wert auf die Förderung ethisch verantwortlichen Handelns, persönlichem Wachstums, Autonomie und Angemessenheit gelegt.

Themen für eine Supervision können u.a. sein:

  • Fallarbeit: fachliche Reflexion der Arbeit mit Klienten, einschließlich der Betrachtung eigener Anteile, und Entwicklung von Interventionen und Handlungsoptionen
  • Die Zusammenarbeit innerhalb eines professionellen Teams
  • Anwendungskompetenz, Erweiterung des fachlichen
    „Handwerkskoffers“
  • Konzeptionelle Veränderungen

Supervisionsangebote

  • Einzelsupervision
  • Teamsupervision
  • Lehrsupervision (für Transaktionsanalyse, Coaching, Ausbildungen oder Kurse)

Vordenker, was bedeutet das?