Heinz Goldemund

Die Sparringpartner im Denkprozess. Ihre.

Wenn Sie mit mir arbeiten, stehen Sie in der Sparringarena, unserem Denk- und Lernraum.
Es ist zwar nicht schmerzhaft, wir sind ja im Lernprozess, aber man merkt schnell was gespielt wird. Eine reale Vorbereitung auf die Führungsarbeit, welche Rolle Sie auch immer haben.

Die Gestaltung von Beziehungen sehe ich als wesentliches Element menschlicher Zusammenarbeit an. Das Verhältnis zwischen Ihnen und mir ist geprägt von einer OK-OK-Haltung, die Wertschätzung & Respekt beinhaltet. Dies ermöglicht es auf partnerschaftlicher Basis zu kommunizieren, zu beraten, zu diskutieren, zu konfrontieren und zu entwickeln. Sie stärken Ihre Autonomie und Eigenverantwortung.

Mit einem gut ausgearbeiteten Konzept ebnen Sie für Ihre Führungskräfte und Mitarbeiter den Weg in eine erfolgreiche Zukunft.

Sparring im Denkprozess ist sofort wirksam. Mein Stil schafft einen “Just in Time Effekt“ für Sie. Anlayse, Planung und Umsetzung können laufend evaluiert und angepasst werden.

Typische Fragestellungen:

  • Wollen oder müssen Sie mit Ihrem Unternehmen wachsen und fragen sich, wie es gelingt, diesen Prozess so zu gestalten, dass Ihre Leistungsträger
    diese Veränderung unterstützen und mittragen?
  • Umsatz, Gewinn und Marktanteile sind weggebrochen? Wie können Sie dieser Situation begegnen?
  • Konzepte, die nach und nach eine Implementierung erfordern, bringen Sie nicht weiter?

Für mich steht immer das Ergebnis, welches Sie erreichen wollen, ab der ersten Sitzung im Fokus – dafür stehen auch meine Konzepte. Meine erste Frage kann bereits der Schlüssel zu einem besseren Weg sein.

Treten Sie in den Dialog mit mir!

Erkennen, Beurteilen und Handeln

Rat geben = mitdenken

Als Berater und Sparringpartner höre ich Ihnen zu. Und zwar sehr genau. Aber ich höre nicht nur zu, ich denke auch mit Ihnen mit.

Dadurch erfahren Sie genau was Sie gesagt haben und was ankommt. Was möglicherweise gemeint war und was zwischen den Zeilen passierte.

Ich hinterfrage, kläre auf oder konfrontiere, wenn es erforderlich ist. Durch diesen Prozess befähige ich Sie zu Ihren eigenen Lösungen zu kommen.

Ich stütze meine Arbeit auf  drei Säulen:

  • Ins Denken kommen
  • Die Qualität des Denkens verbessern
  • Rechtzeitig mit dem Denken aufhören, um ins Handeln zu kommen.

Begleitungsthemen

  • Executive Consulting
  • Supervision & Konsensuieren
  • Transaktionanalytische Begleitung
  • Transformationskonzepte & prozesse
  • Digitalisierungsimplementierung
  • Lern- & Entwicklungskonzeption
  • Weiterbildungsakademien
  • Begleitungder Fach- & Prozessberatung
Mit meiner Begleitung kommen Sie sicherer zum Ziel und weiter darüber hinaus.
 

Sparring, Sparringpartner

Wenn Sie mit mir arbeiten, stehen Sie in der Sparringarena, unserem Denk- und Lernraum.
Wir befinden uns in einem Lernprozess, aber Sie merken schnell was gespielt wird.

Eine reale Vorbereitung auf die Führungsarbeit, welche Rolle Sie auch immer haben. Es ist Ernst. 

Das Verhältnis zwischen Ihnen und mir ist geprägt von einer OK-OK-Haltung, die Wertschätzung & Respekt beinhaltet. Dies ermöglicht es auf partnerschaftlicher Basis zu kommunizieren, zu beraten, zu diskutieren, zu konfrontieren und zu entwickeln. Sie stärken Ihre Autonomie und Eigenverantwortung.

Dietrichsteingasse 13 C, 3400 Klosterneuburg, Österreich +43 664 2007869 | heinz@goldemund.com