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Bewirken.
Am Kern der Führungsaufgabe arbeiten.

Beziehungsorientierte wirungsvolle Entwicklung Menschen, Kommunikation, Modelle und Prozesse.

Vorbild sein und Zukunft gestalten!

Dieser Aufbaulehrgang, der ein Basistraining oder einen Selbstreflexionstest voraussetzt, legt einen Schwerpunkt auf Ihre Persönlichkeitsentwicklung, die selbstreflektierte Steigerung Ihrer Führungskompetenzen und die Ent
trübung der eigenen Sichtweisen. Wir klären
neue Perspektiven, persönliche Ziele und überprüfen die Machbarkeit und Planung von Maßnahmen sowie zahlreiche Modelle aus der Transaktionsanalyse zur planvollen Führung.

Sie werden Ihren eigenen Führungsstil erkennen und die stilgerechte Kommunikation und Ihr Führungsverhalten (Entscheidungen, Konsequenzen, Kommunikation) kontinuierlich steigern.

Ziele des Lehrgangs

  • Strukturierter Soll-/Ist-Vergleich der eigenen Einstellungen, Kompetenzen und Handlungsweisen. Sie sind in der Lage Ihr eigenes Handeln und Wirken zu reflektieren, neu auszurichten und anzupassen
  • Konzentration auf die erarbeiteten Veränderungs- und Optimierungsmaßnahmen
  • Ausbau einer für Führungskräfte förderlichen Grundeinstellung und Reflexion der eigenen Verantwortung
  • Sie lernen andere Menschen und deren Ideen und Motive zu verstehen, annehmen und wertschätzend zu besprechen. Sie verbessern damit die eigene Kommunikation und können Anpassung an unterschiedliche Gesprächspartner und Aufgaben sicherstellen
  • Erlernen bzw. Auffrischen der relevanten Elemente der eigenen Managementauf-
    gaben, Alternativen erkennen, danach handeln, planen und realisieren
  • Steigerung der Leadershipaufgabe zur „ständigen Begleitung“ der Geführten im Sinne der Eigenschaften: fair, klar, inspirierend und fähig.
    Sie können verschiedene Techniken zur Steigerung der Eigenmotivation anwenden und auf Mitarbeiter übertragen.
  • Sie können gehaltvolle Information in kurzer Zeit kommunizieren, Konflikte konstruktiv bearbeiten und haben Problemlösungskompetenzen entwickelt.
    Damit nehmen Sie unterschiedliche Blickwinkel ein und interagieren zielorientiert.
  • Sie haben ihre Persönlichkeit selbstbestimmt weiterentwickelt
Programmhefft
Download des Programmhefts 2022

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Umfang, Methodik.

Realistisch und nicht unsinnig

Sie wollen auf den Ebenen des Denkens, Fühlens und Handels wirksam sein und die Erwartungen der Organisation ist Ihnen ebenso wichtig wie jene der Kundinnen und Kunden.

Praxisrelevant

Sie arbeiten in einer Abfolge aus „Theorie und Praxis”. Während die Theorieblöcke dem gemeinsamen Arbeiten und Lernen, der Erprobung und Diskussion in der Gruppe dienen, fördern die Praxisphasen die persönliche Anwendung der Lerninhalte und werfen die relevanten Fragen auf. Individuelle Coachingsequenzen unterstützen die persönliche Entwicklung.

Individuell

In unserer Zusammenarbeit legen wir laufend neue Ziele fest. Je genauer die Ziele bekannt sind, desto eindeutiger kann der spätere Erfolg gemessen und nachjustiert werden.
Sie nutzen Ihre bisherigen Erfahrungen und reflektieren Ihre Entwicklungsschritte.

Wir stehen für Klarheit

Sie verlangen, dass sich durch die Maßnahmen etwas ändert und dass diese Veränderung Ergebnisse bringt. Sie hören von uns klar und deutlich, was wirklich funktioniert und wie Sie nachhaltig erfolgreich sind. Sie profitieren von unserer Analysekompetenz und Praxis-Erfahrung.

Termine, Kosten & Fakten

Managementbegleitung Leadership Stufe 2

10 Monate Begleitung, 12 Tage Präsenztraining, 3 Coachingeinheiten, Webinare und Videoplattform, Moderierte Lenplattform, Checklisten, Unterlagen, Merkkarten, Arbeitshefte, Peergroup, Kaminabend

Termine (Mittwoch und Donnerstag)

06. & 07.04.22 |  18.& 19.05.22 |  29. & 30.06.22 |  14.&15.09.22 |  02.&03.11.22 |  14. &15.12.22

Kosten

Kosten:  5.850,- zuzügl. MWSt

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